为进一步巩固美松产业负责制下的全价值链稳健经营，强化自有品牌提升的战略牵引，全品类联合作战、管理和服务统一及能力建设。美松集团之自助打印美松智能于8月1日 在深圳龙华科创中心召开销售变革会议。此次会议以“销售变革“为主题，由董事长陈斌先生亲自主持。

       会议开始就对销售部门的诉求与矛盾等工作进行了回顾总结，分析市场现状，并围绕销售变革总体思路及目标对后期经营工作的分析研判和决策部署。

       随着时间、空间、环境的变化，销售部门的管理及变革就显得特别重要。会议中，陈董让大家换位思考：如果换作你是老板，你应该怎么处理？如何身在其位必谋其职？陈董还要求我们每个人都要有自己的角色及岗位认知与定位，如果做不到，矛盾也将产生，甚至影响整个公司的运转。同时也要求我们的销售部成员，既然选择了销售这个职业，就要为你所选择的销售岗位与定位负责！包括但不限于销售岗位，研发岗位，生产岗位。

       最后，陈董以市场需求分析未来，在不确定的未来我们该何去何从？必须变革与创新共同驱动，深耕行业，从用户本质需求出发，聚焦美松产品价值，针对客户定制化的研发方向和产品类型进行剖析，在激烈的市场竞争中寻找出路，广泛开展行业合作，注重公司软硬件的协调发展，推动美松拓品转型升级与高质量腾飞。1. 围绕大方向与目标，变革肯定会带来阵痛，收益也会因人的努力而异，真正地解决躺平问题。2. 不学习跟不上步伐，只能被淘汰。陈董也表明变革的决心并明确了方向。我们只有洞察需求，聚势深耕，笃定目标，凝心聚力，扬帆开新局，奋楫再出发。